2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点,而这个热点,源自早些时候的“新媒体创业”。换句话说,能不能把一件事情产品化。
凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径,很长一段时间,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。市场充满着对「独角兽」的狂热。研究显示,所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的,而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。 从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。
” 俏江南的第一家店开在了北京国贸,专攻写字楼商务人群。
再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点,最后都只能是失败的投资。
第四,会议室里突然有一帮人没白天没黑夜的做审计了。
(3)加快产品与技术革新 企业实施饥饿营销尤其需要有强有力的品牌和优质产品作为支撑,只有在小断的产品和技术革新中才能与竞争者的产品有差异,才会引起消费者的持续注意,也才能更好地实施饥饿营销。
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